VYUŽÍVEJTE SVÉ TALENTY NA MAXIMUM

Pomohu Vám s objevením a optimálním využitím Vašich talentů, ať už jste jednotlivec, manažer týmu či majitel společnosti. 

Využíváním našich talentů a silných stránek, při každodenních činnostech, docílíme nejen nadprůměrných výsledků, za současného vynaložení nižšího úsilí, ale hlavně docílíme toho, že nás činnost bude bavit. 

Díky našim talentům a silným stránkám můžeme dosahovat lepších výkonů, nižší chybovosti, únavy a dalších nežádoucích stavů. 

Práce s talenty a pozitivní leadership jsou bezpochyby přínosem pro kvalitu života a velmi významně zvyšuje produktivitu (o 20-85%). 

Nevyužití talentů je jedním z druhů plýtvání dle Lean Six Sigma metodiky, tedy velmi populární a efektivní metodiky štíhlého podniku. 

Tak neváhejte a začněte se svými talenty pracovat už dnes. 

Budu se těšit na spolupráci

Tomáš Reimitz

O MNĚ

Ve svém profesním životě jsem se věnoval mnoha oborům a disciplínám, co však bylo pro všechny mé činnosti společné, ve všech jsem se potkával a pracoval s lidmi. Ať už jsem se věnoval zahraničnímu obchodu, marketingu, vedení týmů inženýrů, koučování, mentorování nebo rozvoji talentů, vždy se mi dařilo dosahovat nadprůměrných výsledků skrze aktivní práci s lidmi a objevil jsem tak svou vlastní vášeň v rozvoji talentů.

Baví mě sledovat vývoj a růst svěřených spolupracovníků.

V roce 2013 jsem se začal věnovat dovozu a prodeji osobních vozidel, kdy mě tato činnost naučila „obchodničině“ a pokoře, jelikož jsem se setkával s klienty, kteří „ke mně“ přišli utratit své mnohaleté úspory či se na několik let zadlužit, ale také tomu, že veškerý byznys musím dělat čestně a poctivě, abych veškerou svou práci doručil v očekávané kvalitě a zákazník si odnášel pozitivní zkušenost a zážitek.

Od roku 2015 jsem si k prodeji přidal marketing, abych mohl dále rozvíjet své obchodní aktivity a přiučit se opět něčemu novému.

Od roku 2016 se věnuji práci s talenty, pozitivnímu leadershipu a time managementu.

V roce 2017 jsem si chtěl vyzkoušet korporátní prostředí a nastoupil do korporátu.

V roce 2018 jsem se stal vedoucím skupiny konstruktérů, kde jsem se dostal k dalším novým oblastem jako Industry 4.0, Engineering 4.0, Lean Six Sigma a hlouběji pronikl do nastavování a zavádění procesů během celé životnosti produktu.

V letech 2019 až 2020 jsem dokončil své výcviky v oblasti kognitivně-behaviorální a schéma terapie, kterými jsem si opět rozšířil portfolio svých znalostí a v době koronakrize těchto znalostí využil.

Od roku 2019 se věnuji koučování, mentorování a práci s talenty i pro externí klienty.

Všechny kroky, které ve svém životě činím se snažím skládat do celku, který bude dávat smysl a ubírám se směrem k tomu, abych ze sebe dostal maximum, ale ještě mě to bavilo a na té cestě pomohl někomu dalšímu.